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| 中小企业组织文化建设解决方案 |
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| 2014-8-15发布 |
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创造基于能力的企业文化解决方案
解决方案综述
瑞海的组织文化建设解决方案，旨在评估与建设企业组织文化，提升企业价值创造活力。我们的咨询顾问与公司管理者及员工团队携手评估企业的组织文化，找寻企业价值创造的活力因子，共同塑造建设企业组织文化，提升企业持续成长的核心竞争力。
方案内容包括：
理论基础：
☆ 企业文化四层次模型
瑞海文化建设路径:
我们为您实现：
调研评估企业组织文化氛围，分析提炼企业关键成功因素，为企业组织文化定向；
调研评估领导行为与员工满意度，找寻组织文化呈现路径，区分激励与抑制员工工作热情的因子；
重新构建企业组织文化，并通过一系列培训实施与在岗强化，促使组织文化落地；
评估组织文化实施效果，持续改善组织文化与员工心智模式的匹配
在近10 年时间里，瑞海一直帮助企业团队解决这些难题。长期行业经验的积累，使瑞海掌握了一套行之有效的组织文化建设体系。
管理学大师孔茨曾指出，企业文化就是使有正式组织形式的团体中的成员顺利完成工作的艺术；为组织、团队的成员创造一种环境——既能实现个人主动，又能让他们合作，实现整个团体目标的艺术；为特定行动排除障碍的艺术；有效地达到目标而使效率最大化的艺术。
当前企业界已形成一种共识：未来企业唯一持久的竞争优势，就是有能力比自己的竞争对手学习得更快，并在企业内部形成一种不断创新的思想意识和文化氛围。我们的咨询顾问将运用行之有效的组织文化建设体系，与企业上下成员一同评估企业组织文化，找寻企业内外价值创造因子，并将这些因子植根于企业成员的心智模式，使组织文化真正成为企业维持持续竞争优势的利器。
请联系我们，了解重品行如何通过文化建设让企业获取持久竞争优势。 |
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